國內潤滑油市場的“三國大戰”一直未曾停歇，從最開始的國際潤滑油三巨頭——美孚、殼牌、嘉實多常年穩據市場，到后來的國產潤滑油三大品牌——統一、長城、昆侖強勢崛起，中國潤滑油市場的絕大份額一直被這些巨頭牢牢占據。直到近幾年汽車后市場發生重大變革，中國潤滑油市場再度復興，讓一批民營潤滑油企業紛紛“上位”，在廣袤的中國潤滑油市場上立足腳跟，并有了相當重要的地位。
縱觀之下，有四家民營潤滑油企業尤為亮眼，發展迅猛且穩健，非常有實力為民族潤滑油的前進持續注力。有行業專家早就預言，國內潤滑油市場持續激烈的“三國大戰”，終會演變成更好看的“四小龍“成功突圍。
為什么這么說？
金雪馳：我們憑的是實力
在當今以投放廣告作為市場營銷基本規律的形勢下，有的品牌偏偏采取了不同的營銷策略，這就是金雪馳。
目前中國潤滑油市場被外資和國企三巨頭占據絕大多數市場份額，要行業格局發生重大變革并非一夕之力。在品牌規模沒有做到足夠量級的時候，花費大量資金砸廣告無異于“拔苗助長”，金雪馳潤滑油沉下心來，對自身進行產品質量和服務質量的不斷升級，堅定品牌強化才是現階段市場營銷的重要策略。
顯然，金雪馳走的是條樸實又踏實的康莊大道。作為民族潤滑油領域的領先企業，金雪馳經過十七年長期研發與創新，從技術研發、基礎油進口到加工生產、包裝設計，都有極其嚴格的管理，保證產品在各種嚴苛駕駛條件、情況或車齡下，都表現得異常出色。每年為超過300萬臺以上的車輛、機械設備提供潤滑服務，車用油合作經銷商1085家以上，深得客戶和消費者的喜愛！
近年，金雪馳市場建設迅猛，在全國范圍內不斷拓展終端市場，并打下了堅實基礎，借助媒體宣傳及市場推廣成功實現了品牌突圍。使“金雪馳”從新疆品牌產品、中國馳名商標逐漸成為中國500最具價值品牌、潤滑油民營10強等等，穩穩立足潤滑油行業知名品牌行列。
縱觀金雪馳近年發展，其市場定位和戰略規劃十分明確，以興民族潤滑為責任，以樹民營潤滑新風為標桿，與國際一流潤滑油品牌相媲美的產品質量，領先國內潤滑油大眾品牌的服務質量，金雪馳躋身“民營潤滑油四小龍”地位實屬必然。
有道是實力造就領先，品質決戰市場，出頭不是偶然
司能：我們贏的是戰略
2015，司能潤滑油通過優化產業布局，豐富產品品類，整合細分營銷大區、大刀闊斧開辟OEM服務領域等一系列有效舉措，使其在空前激烈的市場競爭中取得了良好的業績。
司能這次戰略整合堪稱民營潤滑油行業翹楚，以科研助力生產、優化壯大營銷團隊、深化營銷渠道、多舉措深耕市場，針對空白市場，制定行之有效的拓展方案，將經銷商網點遍布全國。同時，順應“互聯網＋”的時代趨勢，司能積極運用互聯網思維模式，繼續力推電商，使網絡營銷和線下推廣良性互動，使得成本效益******化。并在工程機械行業、汽車行業、鋼鐵行業、化工行業、鋁行業、水泥行業中均大放異彩。
經過多年的市場磨練，司能石化的實力有目共睹，其性能優越的產品體系和備受稱贊的口碑已經建立。不僅如此，司能在工程機械領域的服務也不斷從整機生產延伸至上游零配件制造，實現了對該行業整體產業鏈縱深化、全范圍覆蓋，更鞏固了司能石化在工程機械潤滑領域不可撼動的領導地位。思路決定發展，戰略決定成敗，這是一場腦力競爭
龍蟠：用創新DNA樹立行業新標桿
龍蟠潤滑油2003年成立，當時乘用車潤滑油市場占主導地位的基本是進口品牌，而卡車則大多是自主品牌，龍蟠決定******卡車潤滑油為突破口。從成立開始，就在建立、實施和不斷完善生產管理體系，精選一流的進口基礎油和添加劑供應商，引進國際先進的生產設備和灌裝線，確保生產出來的每一桶油，都能達到行業先進水準。“綠色潤滑”的理念貫穿于龍蟠潤滑油的新品研發之中。旗下的可蘭素與南京大學攜手合作，共同開發應對PM2.5霧霾污染。龍蟠不僅在零售市場廣受歡迎，而且獲得了眾多百強車廠的首肯。擁有江淮、宇通、東風、一汽、中聯重科、上柴等60多家知名汽車、工程機械、發動機廠家的長期戰略合作客戶。
同時也積極借助已有的品牌效應，不斷地加長服務鏈條,盡一切辦法滿足客戶的潤滑需求。“四季通連鎖快速換油中心”就是以“柴機油市場第一連鎖”為建設目標的連鎖快速換油中心項目。同時 開通 ‘微信服務號以及京東、天貓等線上平臺，通過線上平臺，車主可以運用搜索門店、預定保養、上門保養等功能快速找到附近門店并獲得解決方案。線上平臺為門店進行線上引流，幫助加盟商獲取客源。實現與經銷商、換油中心互利共贏，一同實現業績增長
漢地：依托產業拓渠道
漢地潤滑油是攜著上游強大優勢資源進入成品潤滑油市場的，這點毋庸置疑。推出的采用先進HYDROPURE氫純精制技術生產的基礎油調和而成的“氫勁、氫龍”系列汽機油、柴機油以及工業潤滑油等產品，以穩定優質的產品品質贏得了客戶的信賴，強勢打造高端潤滑產業鏈及知名潤滑油品牌。
未來的2-3年內，漢地實現超快速發展不會是夢，而快速發展的前提就是完成全國的渠道布局，同時創新營銷思維，通過多種途徑為客戶提供良好的產品以及使用體驗。而自由的產業鏈及強大的全球知名品牌合作伙伴為渠道拓展添磚鋪路。
漢地潤滑油在營銷模式上重視渠道價值以及客戶體驗，一切模式都圍繞著如何提供更好的渠道價值、如何提升客戶體驗為基礎，漢地潤滑油意在2B和2C端不斷發力，以堅持不懈的創新和資本聯合的方式實現快速布局發展，重點投資渠道、終端，持續進行產業投資，帶動品牌價值的提升。
自有產業鏈，贏在起點，快速發展是必然！
誰會是連接2億車主用戶、近萬億汽車后市場規模、************制造大國設備潤滑需求的中國潤滑油產業的“最強者”？中國民營潤滑油品牌的“最強音”正在徐徐不斷的強力發聲，民族品牌樹立尊嚴的時機已經到來，四小龍突圍戰亦必將愈演愈烈，我們靜待。
